六月火云散，蟬聲鳴樹梢。進入6月，總投資1600萬元的新橋礦業公司“東西翼礦石選礦技改工程”（以下簡稱“選礦技改工程”）進入關鍵性階段，新的鼓風機房與浮選機房基建工程同步推進，鼓風機、風管、高壓柜等設備拆、移、裝工作正分組齊頭并進——根據礦業公司戰略部署，“選礦技改工程”項目工藝設計、電氣、設備拆、裝等均依靠內部力量自行完成，這也是選礦廠完全憑借自身技術力量實施的第一項“千萬”工程，也是礦業公司轉觀念、改作風，實行自力更生、控費降本后投資最大的NO.1工程，其技改結果對礦石混選和礦產品精品意識皆具深遠意義。全力參與其中的選礦廠員工摒棄傳統觀念，破除工種界限，銳意進取，迎難而上，在實踐中摸索，在總結中前進，技改工程每一寸進展皆凝聚每名選礦人辛勞與心血。
6月3日晚間7點，“選礦技改工程”現場仍燈火通明，40多名工人按部就班進行作業，這已經是他們連續第三天在現場加班。筆者隨機采訪了幾位項目參與者，聽聽他們的實話實說：
汪德高（選礦廠安全員、“選礦技改工程”項目專職安全負責人）：“5月初我們就開始著手準備技改工程。維修工基本都是供礦工段的，之前我干過供礦工段副段長，人員熟悉，所以安排我在現場組織同時負責安全。風管安裝、橋架焊接、風機拆、運、裝，基座找點、找平等等，許多的工作量……差不多有20多天沒休息了，任務重，也不敢休息。已經有20年沒像現在這樣干活了，感覺像回到了年輕時候一樣，盼著早點干完，新鼓風機房跟新浮選機房早點投入使用，發揮新作用、創造新效益。”
陳春森（共產黨員、選礦廠電工班班長、“選礦技改工程”項目電氣安裝小組成員之一，也是電氣組核心力量）：“這是我們參與的最大的工程，沒有之一。以前這些工程肯定是委外，現在不一樣了，我們自己也能干。前期高壓電纜鋪設、電氣柜拆、移、裝全包。昨天，為了不影響生產和穿插進行的設備檢修，我們（電工班）集中力量和時間把移過來的4組柜子（舊高壓開關柜）全部搶裝好，12點半送過高壓電我們才吃午飯，盒飯都冷了。這幾天我們天天加班到晚上8點，累是累，但是我們為技改和生產、檢修爭取了大把時間……看著這一排柜子，心里特舒服，終于把這個硬骨頭啃下來了，后面就是配電所低壓柜的拆、裝，我們還要打起12分的干勁……”
何國亮（共產黨員、選礦廠設備副廠長、“選礦技改工程”項目設備安裝負責人）：“……自己干省錢是肯定的，還節省了時間，比如這些風管，要是到廠家購買成品，貴不說，到貨至少要20多天。這些（新風管）都我們自己實地測量的尺寸，找邊上的加工廠制作的，200米風管省了2萬多，還立等可取。還有整體鋼平臺基座，為了不影響生產，廠里只給了我們4天的停機時間，我們在保證2臺鼓風機運作的前提下，科學規劃鼓風機拆、裝時間，預留出二次灌漿養護時間，合理利用時間差，我們拆了一臺基座裝過來，一臺基座2萬多呢！不是給自己干事誰會這么精打細算。另外過去委外，安裝一結束，施工隊一拍屁股走人，留下許多‘后遺癥’難消化。現在是給自己干事，自己要對自己負責，誰敢不用心，技術員和工人們相互溝通也方便，干事效率更高，原計劃定在5號試風，我們提前了一天！”
王鵬（共產黨員、選礦廠工藝副廠長、“選礦技改工程”項目工藝改造負責人）：“……之前我們都是自己進行小的工藝技改，投入也就是千把元錢左右，工作量也小。不像這次，是個系統、全面的技改提升，難度比新建個車間還要高。相對其他兩個組，我們組壓力最大的是在整個項目的前期和后期。前期根據實驗參數制定改造工藝流程，按照原有的工藝和改造設計的生產流程確定新增哪些設備、電氣和工藝配制?，F階段，我們需要做的就是一邊確?，F場正常生產，一邊跟進各項安裝是否達到設計要求。項目二階段也就是6月底，選銅浮選機安裝到位，我們包括技術員和各生產班班長要全力介入調試，邊生產邊調試，根據前期基礎實驗和現場狀況調整風量、藥劑量、閘閥開度等制定工藝參數。后期調試人員經驗也很重要，在打通工藝流程的同時必須要確保各項指標都能達到設計要求，這樣其他兩組兩個月的辛勞才不會白費，這一環很重要，有壓力也有動力……”
錢強明（選礦廠電氣副廠長、“選礦技改工程”項目電氣安裝負責人）：“工期緊迫，大部分工作是要斷電作業的，所以我們一定要做到萬無一失，不能返工，把對生產的影響降到最低……4組舊高壓開關柜拆、裝，2組新高壓開關柜安裝可謂“浩瀚”工程，技術含量高，特別是拆、裝舊柜子更要有‘繡花’的功夫，里面多-少-母排、接線樁、電氣元件還有電纜進出線！所謂失之毫厘、差之千里，要做到不差分毫。柜子里還有那么多瓷瓶，稍不留心，瓷瓶就碰碎了，都是老式電氣柜，碎一個都很難配齊，真是賠著120個小心，欣喜的是，所有瓷瓶和器件從拆到裝全部毫發無損，并且所有開關柜一次送電成功......別小看這一拆一裝，對電工和技術員都是一次大考驗，特別是幾個小的（年輕人），平時沒有機會接觸這些，這個工程結束，個人覺得省錢固然重要，最重要的是鍛煉了年輕人，年輕梯隊要跟上，不能斷檔……”
張路香/(共產黨員、選礦廠支部書記兼副廠長，負責“選礦技改工程”項目現場管理與后勤保障）：“……風機邊上拿本兒的叫黃開元，選礦技術員，那邊接線的瘦瘦的、年輕的是陳雷雷，電工班副班長，這兩個是我們今年才發展的預備黨員。還有那個大高個李浩，磨浮段長助理，兩個抬管子的一個是瞿勇杰，也是選礦技術員，另一個叫余丹，現在是磨浮班副班長、這三位都已經向支部遞交了入黨申請書，還在培養、考察中。他們都比較年輕，表現都非常的棒……廠里目前有31名黨員，參與這次大技改項目的比較集中，有20多名，只有幾名黨員因為其他生產任務同步進行，暫時沒有介入這邊（技改工程）……黨員的先進性一定要體現出來，既要發揮生產上模范作用，不僅是帶頭做事，還要保障黨員身邊無事故，要多做一點，多想一點，起到突擊和保障雙重作用。還有就是支部的穩定隊伍和鼓舞人心的作用，派班會還有微信工作群里加強政策宣貫和干群溝通，讓員工正確理解改制，改革黨員要一馬當先，以積極的心態應對當前的重點工作。經常會組織后勤崗員工給這邊送水、送盒飯，也要當好勤務兵……”
汪庶民（共產黨員、選礦廠廠長、“選礦技改工程”項目總負責人）：“……沒把握，技改之前沒把握，也沒經驗，都是大姑娘上轎頭一回。沒辦法，改制之后，只能靠自己。如果委外的話，安裝費少說七、八十萬，這是廠里完全依靠自身技術力量干的天字1號工程，除了廠房不是我們建的，其他的全部是我們自己做的，集廠里所有員工力量參與，有技術的干技術活，沒有技術的干體力活，1號、2號、3號，這三天我們都是從早上8點干到晚上8點，明天4號，也得到這個點。體制轉變之后，員工更加團結，隊伍凝聚力更強了，領導和工人同吃、同做在工地，工人們什么時候下班，領導就什么時候離開工地。從籌備以來，廠里工藝會開了3次，設備會開了5次，大家集思廣益，榨干所有腦細胞，拿出最最合理的方案和措施，首先保證安全上不出事，第二是保證不能延誤工期，第三要保證工藝達產達標。技改成功后，我們的銅金屬損失率會大大降低，硫精礦回收率將提升2個點，品位提高了，水份下降了，我們的礦產品會具備更強的競爭力——有什么比這更有吸引力？”
圖①：新鼓風機房內，工人們正在安裝新風管。
圖②：電氣組在狹小的空間內拆除高壓開關柜。
圖③：老鼓風機房內拆卸舊風機。
圖④：設備組在新鼓風機房內安裝風機，并為風機找正。
圖⑤：工藝組現場跟進設備安裝是否符合設計要求。查二霞 攝
口述：汪德高、陳春森、何國亮、王鵬、錢強明、張路香、汪庶民 文字整理：朱常林
（圖片除署名外，均由朱常林攝）